为进一步改进工作作风，提高工作效率，提升服务水平，积极落实“新征程、新动能、新作为”活动中“持续深化机关作风转变，增强管理服务主体意识”实事项目的部署要求，江西铁通奏响“三部曲”，持续深化作风建设。
一是开展大学习大讨论活动，奏响“崇学曲”。一季度起，全面开展“坚持‘六要素’，争先‘十四五’”大学习大讨论活动，所属各单位共开展大学习22次，各单位领导班子成员结合分管工作积极撰写学习心得体会47篇。并在全省范围内举办大讨论会议，共计17人发言，进一步分析现状、剖析问题，调整优化下一步工作思路。
二是开展作风大整治活动，奏响“亲民曲”。通过深入现场走访、座谈、问卷调查等渠道，收集基层员工意见建议97条，制定整改措施64条，逐条抓落实，确保各项管理工作规范高效推进。同时常态化开展领导班子、本级部门、领导人员综合考核评价及省分本级部门作风整治测评工作，建立作风建设长效机制。
三是开展管理大提升活动，奏响“实干曲”。以“五化”为目标，全面开展管理能力大提升活动，切实解决“服务质量不高、盈利能力不强、发展不平衡、各方认同度不够”问题，省分本级各部门、中心先后优化作业流程79项。
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